Workshop Gestión Eficaz del Tiempo
La urgencia de producir, de no parar, las incidencias tanto productivas como de personal, los plazos de entrega o las presiones de venta, demandan una gran cantidad de energía, y el corto plazo domina el ámbito de las decisiones. En este entorno, gestionar y dirigir son sinónimos de inmediatez.
Ciertamente, algunas causas de esta situación son ajenas a la persona, pero otras son, sin duda, consecuencia de cómo cada uno gestionamos y administramos nuestro tiempo de trabajo para que el aprovechamiento sea óptimo, evitando dispersarnos o encontrarnos realizando tareas que en realidad no deberíamos estar haciendo, desatendiendo lo verdaderamente importante.
Especificaciones del curso
- Horario: 4 horas
- Materiales: la organización debe disponer de aula con proyector y rotafolios o pizarra para escribir
- Disposición del aula: preferiblemente en forma de U
- Número máximo recomendado de participantes: 15
Objetivos
Los objetivos del curso son los siguientes:
- Sensibilizar a directivos y mandos intermedios sobre las causas que producen faltas de productividad en la administración del tiempo de trabajo
- Exponer diversas técnicas y claves para mejorar el rendimiento personal y reducir el estrés.
Programa
1. Factores que influyen en la Gestión del Tiempo de trabajo
• Tipos de factores
• Principales funciones de un líder o de un mando
• Ejercicio
• Los ladrones del tiempo. La trampa de las nuevas tecnologías
2. Técnicas para mejorar la Gestión del Tiempo
• Los 4 cuadrantes de Covey. Ejercicio
• La planificación y los objetivos
• La Delegación y el entrenamiento de tu equipo
• Reuniones eficaces
• Termina lo que empieces. Ejercicio.
• Tratamiento de actividades incómodas
• Método de la curva de rendimiento personal.
3. Trabajo personal a realizar tras el curso
Se proporcionará a los participantes las pautas para realizar un ejercicio personal tras la sesión para identificar y mejorar su rendimiento personal.
