Blog sobre Lean Manufacturing – Lean Management
Capítulo 4-14. ¿Cómo afecta Lean a la satisfacción y al trabajo del mando intermedio?
Capítulo 5 - Lean y el sentido de Equipo Video 14 - ¿Cómo afecta Lean a la satisfacción y al trabajo del mando intermedio? En general, la reacción de los responsables y de los equipos ante la potencia de la metodología Lean para mejorar los resultados es [...]
Capítulo 4-13. ¿Cómo afecta Lean al sentido de equipo y a los objetivos?
Capítulo 5 - Lean y el sentido de Equipo Video 13 - ¿Cómo afecta Lean al sentido de equipo y a los objetivos? Publicamos nuestro vídeo número 13 de la serie Lean y Eficiencia que venimos publicando, primero de los dos que contiene el 5º Capítulo. En [...]
Capítulo 4-12. Si aumenta el estrés o cuesta dinero, no es Lean
Capítulo 4 - Lean y la Mejora Contínua Video 12 - Si aumenta el estrés o cuesta dinero, no es Lean Segundo video del cuarto capítulo “Lean y la Mejora Contínua”, duodécimo de nuestra serie de videos sobre Lean y eficiencia. En este video Antonio Antón, ex [...]
Capítulo 4-11. Tiempo para la mejora continua: ¿sobreesfuerzo o pérdida?
Capítulo 4 – Lean y la Mejora Contínua Video 11 – Dedicar tiempo a la mejora continua, ¿sobreesfuerzo o pérdida? Abrimos el cuarto capítulo “Lean y la Mejora Contínua”, de nuestra serie de publicaciones de videos cortos sobre Lean y la importancia estratégica [...]
Capítulo 3-10. El mando intermedio como Líder Lean
Capítulo 3 – El papel del mando intermedio en la cultura Lean de mejora Video 10 – El mando intermedio como Líder Lean Presentamos el tercer video del Capítulo 3 “El papel del mando intermedio en la cultura Lean de mejora”. En él, [...]
Capítulo 3- 9. Valores del mando intermedio en la mejora Lean
Capítulo 3 – El papel del mando intermedio en la cultura Lean de mejora Video 9 – Valores del mando intermedio en la mejora Lean Continuamos con el segundo video del Capítulo 3 “El papel del mando intermedio en la cultura Lean de [...]
